L’équipe TOTEM
des consultants Formateurs certifiés
David Rivera
– Associé –
Issu d’un parcours pluri-disciplinaire dans une multi-nationale agroalimentaire, David a exercé des responsabilités pendant plus de 20 ans au sein des départements Vente, marketing et RH . Ces expériences complémentaires lui permettent aujourd’hui d’aborder l’efficacité commerciale et managériale dans sa transversalité, en s’appuyant sur une compréhension agile des métiers et des organisations .
En recherche constante de nouvelles approches et pédagogies, il aime animer au sein de Totem une communauté de formateurs performants, en s’attachant à développer une co-responsabilité impliquante et bienveillante au service de la performance client.
Jean-Sébastien Michel
– Associé –
Fort de 25 ans d’expérience dans des fonctions stratégiques et opérationnelles de direction et de management commercial sur les secteurs de la GMS et du CHD, Jean-Sébastien a acquis une forte expertise en Management, Négociation, Vente, Gestion de Catégorie et Organisation.
Passionné par la gestion de l’humain dans sa dimension personnelle et collective, il apporte tout son savoir-faire et son savoir-être au service de la performance.
Certifié Exécutive Coaching HEC Paris, il cherche en permanence à révéler la richesse et la puissance des possibilités de chacun.
Séverine Cazeneuve
– Assistante formation –
Séverine exerce son activité d’assistante de formation depuis août 2017 après avoir mené une carrière d’une dizaine d’année dans le commerce et une douzaine d’année dans la restauration. Séverine rattachée aux directeurs associés contribue à la bonne gestion administrative et logistique des actions de formation ainsi qu’à diverses missions qui lui sont confiées. Dynamique et à l’écoute de tous, Séverine évolue sur un poste polyvalent et enrichissant où les projets sont multiples et variés.
Katia Dhuicq
– Partenaire –
Issue du sérail commercial & agro-alimentaire, cette trekkeuse a pour credo la performance des autres . Certifiée en conduite du changement et psychologie positive , elle s’appuie sur son discernement pour amener ses participants à un effet miroir, source de déclics menant à l’aisance et la performance.
Fabrice Boussin
– Partenaire –
Homme d’expériences commercial et managérial, Fabrice se consacre désormais à l’accompagnement des collaborateurs en entreprise dans les domaines du management, de la vente, de la négociation et du category management avec une seule ambition : les aider à atteindre leur sommet respectif. Pragmatique et à l’écoute, il cherche avant tout, à travers son accompagnement, à développer l’autonomie et la responsabilisation des participants.
Marie-France Lefèvre
– partenaire –
Professionnelle de l’innovation pédagogique, Marie-France Lefèvre s’engage auprès de vos équipes pour les accompagner dans le développement de leur potentiel managérial et commercial. Après un parcours terrain dans le marketing bancaire, la vente et le management d’équipe dans les produits de grande consommation, elle a choisi d’orienter son activité dans la formation et le développement des talents. Son goût pour l’innovation et la créativité et sa capacité à mobiliser l’énergie de chacun lui permettent d’accompagner les équipes et les individus sur leur itinéraire de réussite.
Aurore Kervinio-Vincent
– Partenaire –
Aurore s’appuie sur son expérience de plus de 20 ans en grande distribution (GMS et Hors Domicile) au sein de grands groupes internationaux pour vous accompagner dans le développement de la performance de vos salariés. Coach professionnelle, Formatrice sa mission est d’accompagner les dirigeants, les managers, les équipes sur les problématiques d’efficacité commerciale, management, communication, intelligence émotionnelle, gestion du stress. Aurore est aussi Sophrologue certifiée, spécialisée dans la gestion du stress, des émotions et l’accompagnement du burn-out.
Brigitte Grassi
– Partenaire –
Son activité consiste à prendre en compte le contexte et les enjeux des clients et de mettre en place un dispositif d’accompagnement permettant d’influer sur vos objectifs et conditions de réussite (Adhésion aux changements, montée en compétences des collaborateurs, organisation ad hoc). 3 mots caractérisent ses interventions de conseil et de formation: bienveillance, pragmatisme et exigence. 3 modes d’accompagnements caractérisent son travail : conseil, formation, coaching.